3月13日上午,集團外部董事王勇、劉金嶺一行,到資產(chǎn)管理公司調研。
外部董事一行聽取了資產(chǎn)管理公司有關情況的匯報,認真了解公司出發(fā)點、收入來源點、利潤增長點、發(fā)展支撐點、問題集中點、管理薄弱點、最大風險點和黨建融合點,對資產(chǎn)管理公司成立一年多來的工作成效及發(fā)展思路給予了肯定,并就下一步工作提出明確要求。
外部董事指出,資產(chǎn)管理公司定位高、起點低、任務重、希望大。要提升發(fā)展目標,主動承擔集團資產(chǎn)運作與管理的責任,做好資產(chǎn)保值增值;要梳理集團現(xiàn)有的閑置、低效、無效資產(chǎn),分類提出解決方案,做好整體利用規(guī)劃;要解放思想大膽嘗試,積極向集團匯報轉型發(fā)展思路,爭取最大支持;要防控業(yè)務風險,人力資源服務方面,在依法合規(guī)的基礎上建立資源庫,進一步提升專業(yè)度和服務能力。同時,要在內部管理、薪酬考核、建章立制、品牌形象等方面下功夫,夯實基礎,行穩(wěn)致遠。
集團董事會辦公室負責同志,資產(chǎn)公司班子成員及全體職工參加調研座談會。