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“表態(tài)”之后更要“表率”

發(fā)布時間:2013/5/23 8:39:21    |     文章來源: 《人民日報》     |     閱讀次數(shù):
工作中,有一種司空見慣的現(xiàn)象:當上頭召開重要會議、下發(fā)重要文件、部署重要活動時,一些干部便爭先恐后地發(fā)文開會、高調(diào)表態(tài)?!皥詻Q貫徹”、“強勢推進”、“不折不扣”、“務求實效”等豪言壯語不少,但往往是表態(tài)的多,表率的少。對此,群眾稱之為“表態(tài)現(xiàn)象”。

  表態(tài)是一種統(tǒng)一思想、形成共識的形式,必要的表態(tài)無可厚非。尤其是面對重大政治活動和艱難險重任務時,向上級表示鮮明態(tài)度,宣示本級的認識、決心和打算是必須的。然而,表態(tài)的目的是貫徹落實,需要干部在落實中作出表率,以上率下、見諸實效。如果只表態(tài)、不表率,就是一種嘩眾取寵的作秀行為、弄虛作假的不良作風。

  比如改進工作作風,很多領導干部表態(tài)之后躬身表率,但也有一些領導者只表態(tài)、不表率,僅聞其聲、未見其行。一些干部坐而論道,表態(tài)的時候如雷貫耳,實際工作中依然故我;一些干部風頭上做點樣子,風頭過后一切照舊;還有一些干部搞內(nèi)部奢華、低調(diào)腐敗。凡此種種,讓改作風面臨著“改過來又改回去”的危險,損害干部的形象和公信。

  表態(tài)是一種“喊”的姿態(tài),旨在表明態(tài)度;表率是一種“干”的示范,矢志求得實效。既要表態(tài)、更要表率,不是干部“知不知”的問題,而是“做不做”的問題。表態(tài)在官場中“流行”,被有些人看作是一種秘而不宣的“官場哲學”。調(diào)子喊得高,一則能引起上級關注、吸引群眾眼球,二則表態(tài)中動動嘴、開開會、發(fā)發(fā)文,既省力,又出彩,何樂而不為。而表率往往“吃力不討好”,比如身先士卒把改作風落到實處,不僅需要割自己肉的勇氣,還要頂住來自各方面的壓力。

  “動人以言者,其感不深;動人以行者,其感必速。”我們黨一直強調(diào)黨員領導干部要“講黨性、重品行、作表率?!弊鞅砺?,乃是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風。從一定意義上說,中國革命的勝利,就是共產(chǎn)黨人的“跟我上”的表率作風,打敗了國民黨官僚的“給我上”的老爺作風。在改革、建設、發(fā)展的進程中,作表率的作風仍然是我們黨凝聚力量、攻堅克難、開拓事業(yè)的重要法寶,須臾不可丟失。

  在下半年開展群眾路線教育實踐活動之際,尤須領導干部“喊破嗓子,不如甩開膀子”,發(fā)揚“做表率”的優(yōu)良作風。要拒絕那種表態(tài)時雷聲大、表率時雨點小的不良作風,摒棄那種拿著手電筒只照別人、不照自己的錯誤做法,警惕那種抓一抓有好轉(zhuǎn)、松一松就反彈的來回反復,真正以革自己命、割自己肉的勇氣與擔當,成為執(zhí)行的先鋒、表率的示范和作風的旗幟。

  “表態(tài)”易行,“表率”難為。任由樂于表態(tài)、懶于表率的風氣盛行,長此以往,就會客觀上造成以下媚上、以下欺上的壞風氣:表態(tài)時衷心擁護上級指示,實際上并未落到實處,讓政令落空、政策走樣。因此,“表態(tài)”之后更要“表率”,這不僅關系到政治風氣的健康,更關乎事業(yè)發(fā)展的成敗。(馬祖云)

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