2019年3月15日，全省一季度鹽品產銷座談會在中鹽東興股份有限公司順利召開。中鹽東興公司董事長靳海、集團公司副總經理邱軍，市級公司主要負責人以及中鹽東興公司區域經理、各市公司業務負責人參加了會議。會議由中鹽東興公司副總經理蔣華彬主持并致歡迎辭。

座談會上各市公司主要負責人圍繞產銷銜接中需要解決的問題、當前經營工作中出現的問題及解決措施、如何抓好當前及今后的市場監管和宣傳工作三個主題內容，進行了深入的分析和坦誠的溝通，提出了下一階段的經營工作思路和舉措。

中鹽東興營銷公司經理王茂奎針對各市公司提出的產銷合作中出現的問題進行了答復。

集團公司副總經理邱軍通報了近年來全省的經營情況，各項經營數據表明鹽板塊面臨的形勢是嚴峻的。他指出，今后鹽板塊經營的整體思路是產銷聯合，占領市場；鞏固終端，抓好配送；主動作為，強化監管；深化改革，轉型發展。結合各地的交流情況，邱軍對今后的經營工作提出了具體意見和要求。一是進一步深化產銷合作。確保產量質量，保障省內供應，尤其要做好新增無碘鹽供應區域的供應。在食鹽小包裝產品上注明漢字標識，嚴格區域管理。要求各市縣公司積極與東興公司區域經理溝通對接，做好大包裝鹽的市場競爭工作。產銷雙方共同制定營銷政策，降低市場競品價格。二是全力抓好鹽品銷售。各市縣公司要按市場規則要求，把經銷商該做的事做好。穩固客戶群體，建立完善的客戶資料，牢牢掌控客戶資源。鹽品配送要及時到位，做好理貨、補貨、宣傳等一系列工作，樹立安徽鹽業的企業品牌和服務品牌。加強多品種鹽的鋪貨宣傳力度，努力擴大多品種鹽的市場份額，做好供應管理。強化內部經營管理，各公司按要求保存兩年以上的購銷存記錄，銷售票據要隨貨同行，嚴格按照核定的額度做好儲備鹽的存管工作，嚴格執行集團公司的價格管控，杜絕降價沖銷。三是積極配合抓好市場監管及宣傳環節。市縣公司要積極主動與當地經信局、市場局聯系溝通協調，共同抓好食鹽市場的監管，形成長效機制，維護食鹽專營秩序。要通過全員營銷的方式，在零售終端、在社區、在機關廠礦學校食堂做好食鹽專營和食鹽安全的宣傳工作。四是深化改革促進轉型發展。各公司的改革工作要按照去年12月21日座談會會議紀要的部署認真開展。盡快完善縣級公司撤并重組后的各項經營工作，抓好供應，強化管理，確保市場不丟。繼續深入開展三項制度改革，不斷完善內部分配機制，要加強勞動紀律，促進企業經營管理向良性發展。

座談會最后，中鹽東興股份有限公司董事長靳海講話。他指出中鹽東興公司的成長發展離不開安徽鹽業的長期支持，尤其是鹽改以后，安徽鹽業進一步加大與中鹽東興公司的合作，形成了產銷合作關系的典范。他簡要分析了鹽改后全國鹽業的產銷形勢，介紹了中鹽集團的戰略規劃布局。他強調，今后中鹽東興公司要堅持創新、不懈進取，著力培育中鹽東興與安徽鹽業高度互信的產銷合作新關系。