12月13日下午，集團公司副總經理邱軍率經營業務處相關負責人到合肥市公司調研指導工作。
邱軍首先查看了市公司的倉儲設施和庫存商品，詳細了解了食鹽儲備情況。在隨后召開的市公司中層以上干部座談會上，市公司相關部門負責人分別匯報了人員基本情況、1-11月經營情況、財務指標完成情況及市場監管情況，市公司董事長張鷹重點匯報了今年以來市公司開展的九項重點工作、存在的突出問題和2019年工作設想。座談會上，大家還分別圍繞人員政企分開后如何加快企業改革轉型、拓展銷售渠道、強化內部管理、盤活存量資產、促進企業發展等方面工作進行了廣泛深入的討論，提出了許多具有建設性的意見和建議。
邱軍指出，當前安徽鹽業面臨轉型發展的關鍵時期，廣大干部職工要進一步統一思想，提高認識，堅定信心，攻堅克難，確保改革期間工作不斷，隊伍不亂。他要求，一是要結合實際，制定方案，加快推進內部三項制度改革。二是要未雨綢繆，統籌安排，認真謀劃2019年各項重點工作。三是要抓好旺季市場銷售，提高服務質量水平，鞏固和擴大市場銷售份額。四是要盤活現有存量資產，最大限度地發揮資產效益。五是要加強班子建設，選好配齊干部隊伍。六是要做好工作銜接，讓留的人安心，走的人舒心，確保企業各項工作穩定有序。
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